Product Manager là gì?

PM sở hữu 'why' và 'what' của sản phẩm: nghiên cứu người dùng, xác định vấn đề, đặt ưu tiên và đo lường kết quả.

Khác Project Manager (tập trung tiến độ), Product Manager tập trung vào giá trị và kết quả sản phẩm tạo ra.

• Nghiên cứu người dùng và phân tích dữ liệu sử dụng
• Xây dựng roadmap và sắp xếp ưu tiên backlog
• Viết yêu cầu sản phẩm, làm việc với design và engineering
• Định nghĩa và theo dõi chỉ số thành công (activation, retention...)
• Truyền đạt định hướng sản phẩm cho các bên liên quan

• Tư duy vấn đề và ra quyết định trong điều kiện thiếu thông tin
• Đọc hiểu dữ liệu, biết đặt giả thuyết và thử nghiệm
• Giao tiếp và tạo đồng thuận không cần quyền lực chính thức
• Hiểu cơ bản về UX và công nghệ
• Ưu tiên tàn nhẫn nhưng có lý do rõ ràng

Số liệu mang tính tham khảo, thay đổi theo khu vực, quy mô tổ chức và năng lực cá nhân.

1. 1Business Analyst / Product Owner
2. 2Associate Product Manager
3. 3Product Manager
4. 4Senior / Group Product Manager
5. 5Head of Product / CPO

• Bạn hay hỏi 'vấn đề thật sự ở đây là gì?'
• Bạn thích làm việc giữa nhiều nhóm khác chuyên môn
• Bạn thoải mái với việc quyết định khi dữ liệu chưa đủ

PM có cần biết code không?

Không bắt buộc, nhưng hiểu cách hệ thống vận hành giúp bạn ước lượng đánh đổi và trao đổi tốt hơn với kỹ sư.

Từ ngành nào chuyển sang PM dễ nhất?

BA, UX, marketing tăng trưởng, kỹ sư và vận hành đều là bệ phóng phổ biến.